2023年9月14日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2023中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十届中国房地产品牌发展论坛”在北京隆重召开。
| 发布会现场
众安集团自2016年投身代建业务领域,拥有多年代建实战经验,凭借“轻重并举,以重促轻”的战略定力、多元产业协同赋能及“S.E.M”服务体系保障,荣获“2023中国房地产代建领先品牌”。
| 2023中国房地产代建领先品牌证书
2022年可谓代建行业“元年”,在房地产行业深度调整时期,越来越多的企业向轻资产代建赛道转型,放眼浙江地区,浙系企业入局尤为“兴盛”。
代建业务的本质,是企业品牌与产品力的延伸,浙系房企素有匠心精神,品牌认可度较高,转型代建领域得心应手。
众安集团作为杭派精工的典型企业,有着26年重资产开发经验,依托出色的品牌力及产品力,近几年众安集团积极布局代建领域,代建业务版图稳健扩张。
01 轻重并举,以重促轻稳发展
众安集团于2016年正式成立代建业务平台,形成“轻重并举”的发展战略。重资产开发坚持稳健经营,轻资产领域积极探索代建新蓝海,竭力打造第二增长曲线,“轻重并举,以重促轻”,多条腿走路,拓宽安全边界。
在重资产开发环节,众安集团始终以“长跑者”的姿态,稳步向前。近几年,市场深度调整,众安集团以销定产、量入为出,实现利润持续上涨,连续多年荣获 “中国房地产百强企业”“中国大陆在港上市房地产公司财务稳健性TOP10”等荣誉。
在轻资代建领域,众安集团聚焦政府代建。当前行情下,政府机构履约能力强、需求广,是代建领域的优质客户。据中指研究院测算,“十四五”时期,全国计划建设保障性租赁住房近900万套(间),改造老旧小区1.6亿平米,且7月21日国常会提出“超大特大城市稳步实施城中村改造”,均为政府代建提供了广阔的空间。
| 众安集团轻资产业务模式
截至目前,众安集团累计开发地产项目150余个,交付30余万户业主,其中轻资产代建成功落地36个,合约总建面560万m²,服务业主50000余户。通过“轻重并举、以重促轻”的发展战略,众安集团实现主业有质增长,轻资产赛道谋求新增长点,构建更加稳固法发展底盘。
02 多元赋能,代建航道有优势
众安集团保证主业稳健经营的同时,围绕“满足美好生活需求的服务商”定位,积极布局“地产+”多元一体化协同发展战略。旗下三家上市公司,业务覆盖商业地产开发运营、物业服务、酒店管理、影视文化、亲子教育等领域。通过全生命周期的产品优势抢占市场份额,反哺地产主业,赋能轻资产代建业务。
| 众安集团多元产业架构
2022年,众安集团在义乌市成功落地了政府代建项目——国际陆港·诚信金街广场,该项目集住宅、购物中心、商务办公及酒店于一身,对企业综合开发、运营实力有较高要求。众安集团多元协同优势凸显,积极统筹推进,最终在4家企业中脱颖而出,成功中标。
| 国际陆港·诚信金街广场效果图
多元布局对于众安集团而言,是聚力前进、齐头并进的重要基础,同时能够高效赋能轻资产代建领域,通过产品输出,进一步增加品牌影响力、品牌渗透力。在多元协同战略覆盖下,众安集团不再局限于“开发商”这一单一角色,更是“美好生活运营商、服务商”,城市建设的推进者。
03 S.E.M服务体系,群策群力保障委托方利益
众安集团依据多年的服务、管理经验,归纳总结了全新的“S.E.M”服务体系, 针对委托方相关的切身利益,为客户悉心打造精准、高效、定制的全过程开发管理解决方案。
| 众安集团S.E.M服务体系
在众安集团看来,代建业务的顺利开展,安全是基础,服务是核心。通过S.E.M服务体系,众安集团能够对成本高、营销难等代建过程中的痛点问题,与委托方形成高效、透明沟通机制,保障项目顺利推进。
在建设管理过程中,成本与品质是委托方主要诉求。借助众安集团全国战略资源库,能够选取最适配的供应资源,有效保证项目成本管控。基于总部、城市公司分层分级管理机制,能够对施工进度实现实时管控,最终确保项目高品质呈现。
营销管理是当前市场环境中委托方关注的重点,众安集团有着4217营销标准化动作,严格把控营销节点,帮助项目利益最大化。
与此同时,众安集团坚持分享机制,依靠强大的多元产业资源,打通行业资源壁垒,为代建项目同步共享优质资源,实现代建方与委托方之间的合作共赢,成为长期稳定的战略互助伙伴。
结语
回顾上半年,行业调整仍在继续,市场预期未明显改善,且近几年布局代建领域的企业有增无已,业务竞争愈发激烈。众安集团深耕代建已有多年,依托长期积累的品牌优势、产品优势,发展稳健,持续拓宽业务版图。
未来,众安集团将继续以委托方为中心,急客户之所急,想客户之所想,充分发挥S.E.M服务保障体系,在代建行业风头持续的当下,展现出更加强劲、更具有韧性的向上力量。
来源:中指研究院