齐心协力促发展，勇毅前行谱新篇。为全面盘点上半年经营管理情况，总结经验、找出差距、制定措施，实现2024年度经营目标，众安集团于7月19日召开2024年半年度经营工作会议，总部经营班子、各职能中心总经理/副总经理，下属公司经营班子、部门负责人及以上管理人员参加此次会议。

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鉴往知来 砺行致远

瞰过往、析得失、谋未来、定方向！各下属公司负责人对上半年的经营管理工作进行了详尽回顾和深入分析，并为下半年工作开展制定了详细的经营计划，清晰勾勒出管理方向和执行策略。聚焦于年度目标的达成，各公司将以销售回款为核心驱动力，分解业务指标，激励团队士气，全力以赴争创佳绩。

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强基赋能 夯实内功

兢于朝夕，不忘来路。各职能中心负责人系统回顾了各中心上半年的工作成果，并对目前管理中存在的问题提出了合理化建议，进一步明确下半年的管理目标和重点任务。通过强化基础，提升能力，优化内部运作，增强资源整合和团队合作效率，以推动经营效益的进一步提升。

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聚丰激励 共促发展

同心聚力，方能逆势破局。受经济和市场环境影响，上半年房地产行业普遍销售乏力，但在集团推出的“聚丰收·谋发展”全员营销活动后，广大员工展现出了高涨的热情和活力，在做好本职工作的同时，积极投身于自购房和推荐客户购房的热潮中，助力销售业绩突破。此次会议特设表彰环节，表彰在“聚丰收”一期行动中贡献突出的组织，以进一步激励全体员工同聚丰收的积极性。

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表彰现场热血澎湃，群情激昂，丰厚的奖励和激励的话语鼓舞了在场的每个人，成就共享，美好共创，只有人人发挥主观能动性，自觉担负起营销使命，同心同行，方能携手共绘企业发展的美好蓝图！

凝心聚力 运筹攻坚

思路决定出路，方向划定高度。在会议最后，总裁张坚钢先生发表了重要讲话，他以党的二十届三中全会精神为引，指出统一思想的必要性。在严峻的行业环境下，更应全员同心协力，克服一切外在困难，促使管理效能进一步提升。他强调，面临国际国内形势的变化，众安要适应新的发展模式，不仅要在销售方面实行精细化管理和创新策略，更要重视客户服务质量及口碑提升。

众安集团总裁张坚钢总结发言

未来道阻且长，愈是充满挑战，愈要展现出众安对社会责任和合作伙伴的担当态度。以“保交付、稳经营、控风险”为核心不动摇，对内，充分发挥员工主观能动性，及时响应员工需求；对外，平等友好对待合作伙伴，携手同心，静待春暖花开。

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无畏征途，踔厉前行！回首上半年，全球经济形势的复杂性和市场环境的不确定性，对所有企业而言都是一场严峻挑战。但越是艰难时期，越能考验企业的韧性与智慧。展望下半年，众安人必将怀揣“困难面前要昂首”的企业精神，燃起更加炽热的激情，迈出更加坚定的步伐，以决战决胜的姿态、攻坚突破的勇气，穿越周期，成就稳健发展的明天！